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  • 劲风扬帆再起航——漳泽发电分公司连续安全生产5000天涯海角纪实

    来源:             翻阅: 299  发挥时间: 2019-12-12       
          现年以来,面对通讯业市场竞争激烈、煤价保持高价运行、融资成本加大等严峻形势,漳泽发电分公司紧紧围绕“安全生产、轻工业达标、抢发电量”第一工作,直面问题,透析短板,找准方向路径、紧盯关键环节,圆满贯彻发电量、燃煤成本、盈利等经济指标,各类工作有新举措、有新突破、有新成效,安全生产继续平稳,重点生产经营指标实现了淡季“吉祥”、“半年红”。截至2019年12月10日24时,该企业实现了继续安全生产5000天涯海角,始建了商品生产发电34年来最高安全记录。
          5000个日日夜夜,十三载风雨锤炼。表现漳泽电力的“根”,漳泽发电分公司全体干部职工发扬“强悍奉献、敢于创新”的漳电精神,实在、勇立潮头,积极探索安全管理长效机制,为漳泽电力重塑辉煌奏响了一曲安全赞歌。

          铸基立魂,制造本质安全企业

          “九层的台,始于垒土。” 漳泽发电分公司是一番运行34年之老厂,慰问组老化,装备运行时间长,如何确保安全生产“千里的堤”不“毁于蚁穴”?该企业副“铸造”基础起步开始,坚持不懈“整整从头”提起、下基础抓牢,确保安全生产理念及配置由“中枢神经”落实到每一处“神经末梢”。
          年年岁岁,漳泽发电分公司都会隆重举行安全生产月升旗仪式,所有职工在安全旗下庄严宣誓,在铮铮誓言中,广泛干部职工从“要我安全”到“我要安全”的平安意识得到了重大之变迁。
          “要把‘防非停’做事作为安全管理的要害抓手,制订好防范措施,确保兑现‘千秋红’的对象任务”,在2019年11元月召开的“防非停”做事会议上,该企业总经理杨彦掷地有声。
          2019年,漳泽发电分公司按照“防非停”、“反三违”做事要求,深化日常安全监督管理,确立了以“档案管理、罚教结合、为期回访”为主导的暴动“三违”做事机制,增强设备巡检,仔细调整,认真操作,从严履行重大操作现场把关制度,制订了防止机组非停重点堤防控目标,对“防止误操作导致的慰问组非停”等13个基本点堤防控项目实施干部负责制,牢固紧盯“降缺陷,防非停”13项安全管理防范措施、67条运行管理优化措施、40个检修管理防止设备故障的技艺措施的闭环管理,确保春检、5号机组B除检修、3号机组C除检修、秋检、重点系统倒换、为期试验等关键操作“京失误”,贯彻了单位对接、严密,紧紧、产业化缝隙管控工作局面,为机组的平安稳定运行提供了顽强的维护。
          “进去生产现场,请正确佩戴安全帽!”一句短短的安全警示语在无声的指点着每个进入生产现场的职工。下首个百日无事故到安全生产5000天涯海角,漳泽发电分公司重视每一个安全教育平台,名将每一个安全生产的新高地,表现总结经验,追寻差距,迈向更高目标的新起点。该企业按照“政治同责,一岗双责,分管”的平安生产责任制,把建立全面的平安生产责任体系作为构建安全生产长效机制的重大,下自动化各岗位安全职责入手,罕见签订《安全生产承诺书》和广泛开展“产业化违章部门、产业化违章班组”比赛,不断引深安全知识创建,形成了上下联动、分管的大安全格局。

          更新管理,夯实安全生产基础

          “精工”由于“更新”。近些年,漳泽发电分公司结合安全工作切实状况,生产了“安全生产规范管理、隐患动态管理、第一危险源管理、风险预控管理、应急预案管理”等安全五项管理和“生产管理精细化、生产现场标准化、运作工作精细化,检修维护精益化”的生产基地化管理,为安全生产水平的升级注入新的“动能”。
          在进入汽机房的门口上方,悬挂着一块电子显示屏,地方显示着安全风险预警信息的事务、责任人等信息。按照企业、企业防范化解安全生产风险责任清单的要求,漳泽发电分公司强化风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,进行风险辨识与评估,制订了安全风险四色图,名将安全风险分级、分层、列入、成分专业管理,显而易见安全生产各个风险清单和回答措施,在一般检修、保护、消缺工作中,罕见抓落实,进一步健全安全、轻工业各项应急预案,增强应急培训,先后进行了发电机保护动作跳闸应急演练、液氨泄漏事故应急演练、酸系统泄漏应急演练、突发环境事件应急预案演练、综合治理防汛突发事件应急演练。穿过演练,极大增强了问题救援和应变处置能力, 确保安全风险始终处于可控、在控。
    “由安全生产向经营创效转变”,是漳泽发电分公司新班子上任以来在创新管理体制上出的黑手。该企业加强对外部管理,与进步管理和进步指标对外部,把对外部活动拉开到安全生产、运作指标、基金控制、管理创新等各地方,现实加强企业之更新管理力量和经济运转水平;大力实施日利润管控模式,制订合理的激发机制,下实质上推动了该企业逐步从生产型企业向经营性企业之变迁,形成了生育一线员工每日关注机组指标和生产日利润变化的漂亮条件,在调节一线员工工作积极性的同时,也加强了成功工作职责的积极性意识。
          工欲善其事,必先利其器。漳泽发电分公司高度重视科技创新工作,以“铁人创新工作室”为平台,丰厚发表技术中心的企图,增强对根本项目的研讨攻关。在本十分紧张的情况下,坚持不懈以科技发展为先导,优先保障技改资金投入,对制约安全生产的首要设施进行彻底治理。一度个技改“大手笔”可圈可点:先后成功实践了#3、#5慰问组脱硫、脱硝、超低排放改造,赛场封闭改造采用覆膜新技术等关键技改项目,大幅提升了慰问组的平安经济运转水平和林果业减排水平。

          文化聚力 撑起安全脊梁
       
          在聚文化的力,希冀长久的安的追究中,漳泽发电分公司通过开展形式多样之宣传,科普“种植”安全知识,“安康杯”发言、安全小品竞赛、人民“岗位练兵”、“安全咨询日”等运动的展开,在职工中播撒“爱心、安全”理念,深入引导职工渐树安全文化,塑造了“安全是爱”的眼界大树,把“安全第一”的见解内化于员工心灵深处,使所有职工受到了安全思想教育和安全知识环境的熏陶。
          “在协调安然知识之率领下,职工的思辨观念在忧愁发生着变化,安全知识已经化为一种无形的能力。”该公司党委书记柳晓说。
          长期以来,漳泽发电分公司强化党建在安全知识中的引领作用,发挥思想政治工作之激发凝聚作用,穿过党建工作电视电话会议、党支部书记集中培训等形式,刺探职工思想动态,排解不良情绪,适时化解矛盾,使职工做到“愉悦上班,安安全全下班”。该企业积极拓宽党员价值管理模式,再接再厉引导广大共产党员围绕机组稳定运行,破解经营难题等与企业息息相关的第一工作确定和贯彻自己价值目标,贯彻了共产党员与企业之共同前进。丰厚发表党员、承包人的先锋模范作用,广泛共产党员深入生产现场进行主题实践活动,查隐患,堵漏洞,治理环境,增长了设备的可靠性系数,促进了慰问组的平安稳定运行;穿过选树先进典型,海选优秀党员、进行道德讲堂、寒暑安全生产先进集体和个体等评选等运动,大力宣贯和发扬基层班组先进员工的事迹,名将生产管理、文化活动融为一体,为安全生产提供了有力的旺盛动力和思辨保障。
          经冬复春,历久弥新,安全生产永无止境。2020年,漳泽发电分公司将不断探索安全管理的新方法、新方式,控制一切困难,为兑现新的安全年目标,辛苦、勉励前行。
          (通讯员:成志刚 责编:田烽)


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